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内部审核找问题 质量管理再升级-巴山公司开展内部辅导性审核

[ 时间:2020-03-27 点击:1563 ]
  为持续推动公司质量管理体系运行,逐步提升运行有效性,2020年公司以“体系引领、问题导向、管控提升、服务保障”的总体思路开展质量工作,从全要素审核、过程审核、产品审核、特殊过程审核、供方审核等策划公司年度内部审核工作。
  2020年3月19日-20日,质量安全部对滤器分厂、拉丝分厂进行为期两天的GJB9001C-2017质量管理体系内部辅导性审核,审核组从质量管理体系的过程,人员职责、岗位要求,相关方需求识别与应对措施,风险的识别和应对、质量目标制定及其完成情况,生产和服务过程、不合格输出控制五个方面进行审核,其中滤器分厂共发现12项问题项,涉及工艺策划问题、设备维护保养、试验台检定、工艺执行情况等问题;拉丝分厂发现7项问题项,涉及产品状态表示、特殊过程确认、操作工上岗证管理等问题。
  针对内部审核发现的问题,确保整改效果达到预期目的,组织召开了专项总结会议。会议上,质量安全部审核组对审核当中发现的问题如工艺策划问题、设备维护保养、试验台检定、工艺执行情况、特殊过程确认、自制工装没有检定等问题一一做出说明,并给出了整改意见。
  会议最后,公司副总经理梁文让对此次审核做出要求,第一,对发生的问题,要清晰认识问题的原因,单位领导要参与其中,最终提升全员的质量意识。第二,要求我们不能停留在现有问题上,领导要自我诊断,分厂要重视,敢于查找、暴露问题,不能有“回避矛盾”的思想。第三、要求全体员工学习体系,相互学习,为实物质量提升以及管理能力的提升提供帮助。
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